2022年许昌口腔医院排名前十名

作者|陈朝阳来源|见医学职业（ID：vistamed）

新建三所医院，打造区域“医疗帝国”的功勋院长去世，医院却陷入了融资债务纠纷的泥潭。

3月23日2022年许昌口腔医院排名前十名，许昌医院集团董事长、市委书记、院长李国奇病逝。

借公立医院改革之势，作为许昌市第二人民医院院长的李国琦，长袖善舞，游走于资本与政策之间，打造区域“医疗帝国”。

李国琦法人许昌医院管理有限公司下属单位包括：许昌市第二人民医院、许昌医院、许昌儿童医院、许昌口腔医院。李国奇不仅留下了一个拥有近3000张床位的非公有制市级医疗集团，还留下了数亿元的融资纠纷和近30起“追债”司法诉讼。就在李七七去世的前几天，3月17日2022年许昌口腔医院排名前十名，功勋院长因关联公司的不诚信再次被列为限制高消费的人。

这三所新医院相信“什么都可以做”。许昌市人民政府官网的文章《支线医疗航母的崛起——专访许昌市人民医院李奇奇院长》一文记录了所长的往事。1997年5月，李奇奇开始担任许昌市第二人民医院院长。2003年，在第二医院儿科口腔门诊的基础上，成立了许昌儿童医院和许昌口腔医院。那时，李国琦心中有一个更大的梦想：建设更高端的三级综合医疗机构，因为许昌市第二人民医院只是区级二级医院，而许昌市儿童医院s医院和许昌口腔医院是专科医院。在东宿迁、西洛阳，在公立医院改革火热的时代，许昌并没有落后。许昌市第二人民医院也成为公立医院改革大军的一员。由院长转为院长的李国奇开始着手筹建许昌市立医院。经过七年的规划建设，许昌市立医院于2016年12月24日开业。开始筹建许昌市立医院。经过七年的规划建设，许昌市立医院于2016年12月24日开业。开始筹建许昌市立医院。经过七年的规划建设，许昌市立医院于2016年12月24日开业。

许昌市立医院不同于公立医院。为混合所有制医院（PPP项目），管理模式为股份制。是河南省卫生厅批准按综合医院前三强标准建设的大型医疗机构。

一期工程已完成投资12.3亿元，建筑面积16万平方米。医院总规划面积318亩，建设用地243亩，建筑面积34万平方米，床位2000张。它分为两个区域：北部和南部。在《支线医疗航母的崛起——专访许昌市立医院院长李国琦》一文中，李国琦表示，他喜欢谈两件事：一是创新思维，二是不可能的事情。

他说，有什么困难？不把它当成困难，就不会有困难。在遵纪守法的前提下，如果一件事做不到，那一定是不愿意或做不到。如果你总觉得自己有很多问题，抱怨别人，那你就无能为力了。饱受疫情之苦据医院公开资料显示，许昌医院集团旗下多家医疗机构稳步发展。在庆祝许昌市立医院开院两周年之际，李国启表示，两年来，我们迎来了4000多个新生命，服务了近70万门诊病人和近6万住院病人；我们不仅取得了技术进步和业务快速发展，而且取得了良好的社会效益。先后获得省市级奖项和荣誉称号40余项，得到政府和人民的认可和好评。许昌市距省会郑州80公里。截至2018年底，许昌市总人口498.24万，两年内许昌市医院累计门诊量70万，尚可。笔者注意到，2022年围绕许昌医院管理有限公司和许昌第二人民医院的经济纠纷诉讼发酵，医院收入因疫情而下降，成为粉碎区域“医疗帝国”的重要原因之一”李国启所建。.根据“借款人未按合同约定支付利息。在人民网的领导留言板上，一家公司向政府投诉许昌市第二人民医院“不还债”。

这些只是许昌市医院集团融资、贷款和债务建设的冰山一角。法院有数十亿的诉讼未决，导致医院收入减少，无法偿还融资和贷款，从而引发诉讼。目前，李国奇的“医疗帝国”深陷官司和追债的泥潭。根据公司调查资料，笔者了解到，涉及许昌市第二人民医院、许昌医院管理有限公司、许昌医院的经济纠纷诉讼30余起。

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相关判决书显示，李国琦作为许昌市医院的法定代表人，是众多融资项目的担保人之一。目前，李国奇作为法定代表人已签订担保合同，担保金额达数十亿元。许昌市第二人民医院作为被告人曾辩称，李国奇已经远远超出了他作为自然人的担保能力，其担保不是基于个人和家庭利益的设定，也没有表达自己的意思。真实意图。这种行为只是其作为法定代表人履行企业管理职责的延伸，应视为职责行为而非个人行为，担保无效。法院认为，李国琦在《

除了融资贷款风波，人民网有网友反映，许昌市第二人民医院改制存在问题。许昌市医院集团的债务危机目前尚无公开报道的解决方案。4月2日上午，许昌市第二人民医院暨许昌市医院中层以上干部会议在许昌市医院五楼会议室召开。许洁安，许昌市第二人民医院党委书记、许昌市口腔医院院长，现任许昌市第二人民医院、许昌医院董事长、院长。

许洁安说，“许昌市新二院医疗集团”今天起航，我们近2000名员工正站在新的历史转折点。按照工作组“稳中求进”的总体要求，我们将率先垂范，团结一心，为新药集团未来的生存和发展奠定良好的基础。