盘点6家涉及医院互联网改革的创新型公司(组图)

医院信息化改革历史悠久。

2009年，国务院印发《关于深化医药卫生体制改革的意见》，启动新一轮医改，要求医院以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化。

对于医院而言，信息化改革可以通过数据化、标准化、智能化，减轻医生工作量，降低医院管理成本，提高医院运营效率。因此，医院也愿意增加信息系统的采购和预算。配额逐年接近医疗器械采购标准。

但这种信息化改革仍是“院内”改革。各级医院之间的信息和数据无法互联互通，成为“信息孤岛”，医院与患者没有交互手段，无法进一步提高医疗资源运行效率。

随着国家新一轮医改政策的出台，推进医院管理、补偿、药品供给等方面的综合改革成为传统医疗行业的热点问题之一，围绕“以药养医”为核心。

因此，2013年以来，区域协同服务、实践方式多样化等问题成为医院发展的新方向、新挑战，对“医院信息化”升级即互联网化改革提出更高要求。2015年国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》和《关于推进分级诊疗体系建设的指导意见》也明确提出发展互联网诊疗。治疗、电子处方等在线医疗健康服务应用。

亿欧认为，以“互联网革命”为起点上海互联网医院预约平台，医院的创新模式有3种。为此，亿欧统计了6家参与医院互联网改革的创新企业，供业界参考。

模式一：远程医疗

案例1：NariHealth

浙江那利健康成立于2009年，是一个以分级诊疗为核心的移动智慧医疗云平台。利用信息技术连接各级医疗机构，帮助医联体或医联体实现“上下联动”，提高医疗资源利用率。高效的。

目前，那里健康平台已接入浙江、云南、湖北、内蒙古、新疆等地近千家医疗机构和各类医联体或医疗集团，其中10个城市69个区市县156家和浙江省各县医疗机构。

改革逻辑：医疗机构可以通过纳利健康实现医生协同，共享医疗技术、病理等医疗资源。纳瑞健康开创了医院合作、医患协同、医患互动的医疗新模式，为区域内各级医疗机构的协同发展提供了新思路。

案例2：心脏医疗国际

信义国际成立于2010年6月，主要发展方向是建立区域性、开放的医疗服务生态平台。

目前，信义国际拥有多项专利，建立了数百家经销商网络，业务服务覆盖31个省、市、自治区，医院用户已超过3000家上海互联网医院预约平台，构建了分级诊疗平台。2016年7月，信义国际入选国家发改委“互联网+”重大项目2016年中央预算内第二批投资项目。

改革逻辑：信义国际的合作共赢战略可以为医疗机构带来更多潜在合作伙伴。目前，信义国际已与百度医生、讯医问药、阿里云、阿斯利康、泰康在线等战略合作伙伴建立全产业链合作，构建以医院、专家为核心的医疗价值链。,和数据。

模式二：互联网医院

案例一：乌镇互联网医院（微医集团）

乌镇互联网医院成立于2015年12月，是全国首家互联网医院。乌镇互联网医院由微医集团主办，提供精准预约、远程诊疗、检查、电子处方等服务。

互联网医院成立的意义在于，医院作为独立的医疗机构，已经具备医疗服务资质。在线医生只要经过多次执业记录，就可以开具合法的电子处方。据亿欧了解，截至2016年8月，国内共有17家互联网医院上市。

改革逻辑：随着国家政策的放开，微医疗、阿里健康、齐乐康、菩提医疗等企业开始布局互联网医院。对于传统医疗机构而言，互联网医院模式可以有效利用医疗资源，分流目标患者，扩大医院影响范围。

案例二：上海长海移动互联网医院（金蝶医疗）

上海长海医院始建于1949年，2016年成立移动互联网医院。